近期，新疆昌源水务科学研究院有限公司召开2024年上半年经营分会。领导班子、各部门及分子公司负责人参加会议，院长刘红胜主持会议。
会议通报了上半年经营情况，预算执行情况及重点工作完成情况。各部门及分子公司负责人对各自业务情况做了详实的经营分析汇报并就经营困难及经营建议展开了讨论。
通过充分讨论，针对当前工作中的问题和困难，制定几点要求，一是紧盯任务目标，在现有业务的基础上还要持续拓展新市场，丰富营销手段，完善市场布局，不断提高市场份额。二是提升管理水平，强化执行力建设。通过进一步完善管理制度，优化工作流程，规范员工行为习惯，着力强化执行力建设，同时加大监督检查力度，使岗位责任、流程及各项制度贯彻执行到位。三是提高服务水平，稳定客服群体。四是职能部门既要行使好管理权力更要履行好服务职责，做好公司相关管理制度顶层设计，使公司党建工作与业务工作深度融合；领导干部严禁违反中央八项规定精神，时刻牢记，警钟长鸣。最后，会议要求，水科院的发展任重道远，我们要排除万难、开拓创新，落实责任、强化管理，努力完成年度任务目标。
