2014年7月16日，新疆昌源集团有限公司在昌源水务科学研究院召开2014年上半年工作会议。集团公司经营班子领导、集团所属各公司党政一把手、负责经营工作的领导班子成员及集团总部各部门副职以上管理人员参加会议。会议由集团公司副总经理刘建文主持。
会上，集团公司汤德勤总经理传达了中国水务2014年上半年工作总结及下半年工作安排会议精神并传达了中国水务叶建桥董事长讲话精神。在做集团公司2014年上半年总结及下半年工作部署的讲话中，汤总对公司2014年上半年的生产经营、项目建设、经营管理、安全生产等工作的开展情况进行了系统总结，并对下半年需要着力抓好的重点工作进行了部署：一是按照中国水务特殊时期管理办法的要求，加强集团公司管控工作；二是继续对已开展项目进行投资优化分析；三是积极推进全员绩效管理工作；四是强调安全生产工作的极端重要性；五是调整充实集团公司干部任用和分工管理工作；六是提高公司科技创新能力，打造企业核心竞争力；七是推动企业文化建设；八是稳步、安全、可靠、有效推进煤化工项目等共十二个方面的工作。
此外，集团公司纪委书记马建国传达了中国水务投资有限公司党委（扩大）会议及党风廉政建设专题会议精神；集团公司副总经理李新做了安全生产专题工作布置；集团公司总工程师蒋开军、总经济师邱益军、总会计师独文辉分别就相关工作做了布置；集团公司人力资源部经理胡彦宣贯了集团公司全员绩效考核管理工作。
本次工作会议的召开旨在认真贯彻中国水务特殊时期管理办法，传达中国水务工作要求及全面总结集团公司2014年上半年工作，安排部署下半年工作。会议为公司年度各项目标任务的圆满完成打下了坚实的基础。
